改善、創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)提升管理水平的兩只輪子。改善、創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式，可運(yùn)用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計(jì)、管理等方面，是非常有效的工作方法。
今年六月，宿遷公司先后引入了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系與GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系，為了實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，更好的運(yùn)行三大管理體系，提升企業(yè)科學(xué)管理水平，11月28日，調(diào)度中心文控員邱石磊為公司主管以上人員進(jìn)行了三大體系建設(shè)管理知識(shí)培訓(xùn)。
邱石磊介紹說：企業(yè)的健康發(fā)展，必將經(jīng)歷“管”向“理”的過度，企業(yè)的各項(xiàng)工作都將進(jìn)入嚴(yán)謹(jǐn)流程，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
會(huì)上，邱石磊對(duì)三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，對(duì)重要條款以及變化條款著重分析，并將管理理念運(yùn)融入到實(shí)際工作中。通過他對(duì)各部門工作的實(shí)地考察，將與體系相悖或存在的差距也羅列成文發(fā)給各部門，明確各部門在體系運(yùn)行中需履行的在安全、質(zhì)量、環(huán)境等方面的目標(biāo)和工作職責(zé)。
通過培訓(xùn)，參會(huì)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)三大管理體系的嚴(yán)密性，管理體系的不斷完善，對(duì)于提升企業(yè)管理能力和部門工作效率都具有重要的指導(dǎo)意義。
（人事行政部 袁敏供稿）