都說做什么事情必須做到心中有數(shù)，我覺得不無道理。就像采購工作一樣，買什么東西如果連自己都說不清楚，那采購的物資質(zhì)量、價格肯定就沒有優(yōu)勢！所以我們必須嚴格按照公司采購制度中很重要的一條——貨比三家來落實，且要實實在在地把功課做足。其實我們采購人員并不是抹在什么地方都好用的“萬能膠”，我們每個人也都有自己的短板，但人勤地不懶，這也是我們部門宋經(jīng)理常說的一句話，她一直要求我們每個采購員對自己所采購的物品首先要做到心中有數(shù)，對所采購的物品的主要性能、參數(shù)、質(zhì)量、價格必須先過自己這一關(guān)，這才是公司放心、使用部門滿意的基礎(chǔ)……
在實際采購過程中我們都能做到貨比多家，就是因為我們必須對所采購物資的數(shù)量、質(zhì)量要做到心里有底，因為在整個詢價、比價的過程真的是花樣百出，先不說不同的貨物質(zhì)量、價格差別很大，就連完完全全相同的一款貨物都會有不一樣的價格，相差甚遠！就像這次運河岔河φ1200原水管道水下維修一樣，五家報價中最低和最高差別達五倍多，真的很震驚。當(dāng)然，我們絕對不是單一地追求低價，我們只是想讓采購來的物資質(zhì)量、價格、到貨安裝、售后工作等每一項更加優(yōu)化合理。所以我們必須守好第一道防線，把好自己心中的底…… （采購部 任高升）