繼6月3日對“成都六水廠暨成都市自來水公司先進(jìn)管理經(jīng)驗介紹”會的精神進(jìn)行傳達(dá)和討論后，稽查部于8日再次組織部門員工進(jìn)行深度討論，并找出部門現(xiàn)階段存在和需改進(jìn)的問題：
1、部門工作計劃制定不細(xì)，重點不夠突出。
2、缺乏數(shù)據(jù)積累，處理問題時常常處于被動。
3、“黑名單”用戶違章信息存檔不規(guī)范。
4、物品定置意識淡薄，衛(wèi)生環(huán)境保持不佳。
5、“執(zhí)行力”有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、員工個人能力參差不齊，平日培養(yǎng)鍛煉不夠。
針對幾點不足，稽查部于6月19日開始，逐條對照梳理、制定整改措施，對能夠立即整改的問題，會后即開始著手整改，不能立即整改的，也列入工作日程，在今后工作中逐步整改。
（稽查部 馬雷雷 供稿）