6月17日，宿遷公司人事行政副總經(jīng)理陳少軍、水表計(jì)量中心主任張黎明、人力資源部副經(jīng)理吳銘一行至連云港市自來(lái)水有限責(zé)任公司進(jìn)行水表計(jì)量管理、薪酬體系管理等工作的交流學(xué)習(xí)。
連云港市自來(lái)水公司始創(chuàng)于1961年，2005年6月改制成為由北京排水集團(tuán)控股的子公司。連云港水司經(jīng)過(guò)8年不斷的推進(jìn)和完善，形成了自己獨(dú)特一套的水表計(jì)量和薪酬管理體系。
在水表計(jì)量管理方面，連云港水司喬部長(zhǎng)對(duì)首檢水表，使用中水表周期檢定、水表投訴處理、電磁水表、遠(yuǎn)傳水表等展開技術(shù)交流，對(duì)在線運(yùn)行水表誤差進(jìn)行分析研究。而在現(xiàn)場(chǎng)交流中，喬部長(zhǎng)就使用中水表投訴問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)介紹，目前連云港水司為了保證問(wèn)題水表檢定結(jié)果準(zhǔn)確、公平、公證，對(duì)問(wèn)題水表進(jìn)行安全包裝，要求使用《連云港市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督水表檢定中心 仲裁水表封裝專用袋》。水表安全包裝方法好，水表檢定中心結(jié)合投訴工作實(shí)際進(jìn)行提升改進(jìn)，確保檢定檢定真實(shí)有效。
同時(shí)，在薪酬管理方面，連云港水司自成一套獨(dú)有的、科學(xué)的薪酬管理體系，對(duì)于剛施行績(jī)效考核的宿遷公司來(lái)水具有很大的參考學(xué)習(xí)意義。特別是與營(yíng)銷部部長(zhǎng)知芝忠、人力資源部部長(zhǎng)房艷艷的單獨(dú)交流中學(xué)到更多績(jī)效考核管理知識(shí)，對(duì)績(jī)效考核更進(jìn)一步的的了解和認(rèn)知。據(jù)悉，連云港自來(lái)水公司預(yù)計(jì)2016年進(jìn)行薪酬體系改制，前期將對(duì)周邊同行業(yè)的薪酬考察調(diào)研工作，宿遷公司也將抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與周邊水司的聯(lián)系，保持良好的溝通關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享。
（宿遷公司吳銘、張黎明）