培訓中，陳樵副總裁詳細講解了在工程施工合同中有關(guān)招投標、工期控制、質(zhì)量控制和費用控制等方面的內(nèi)容。同時將宿遷銀控自來水有限公司第二水廠建設項目合同作為范例進行分析和講解，旨在幫助第二水廠項目部管理人員提高工程施工合同的控制能力，為工程順利開展打好基礎(chǔ)。培訓過程中，陳樵副總裁還同項目部相關(guān)人員進行交流，并對他們進行現(xiàn)場指導。
宿遷銀控自來水有限公司總經(jīng)理夏承光表示，此次培訓十分精彩，既生動又具實戰(zhàn)性，使該公司員工加深了對工程施工合同的認識，對今后工作具有指導作用，大家都受益匪淺。夏總要求，參培人員要把培訓內(nèi)容貫徹到實際工作去，進一步完善各項合同條款，確保工程能夠按時保質(zhì)完成。（人事行政部 李敏）
培訓現(xiàn)場
