為了能夠更好地配合總部年終績效工作實施，保質保量的完成宿遷公司年終績效考核工作，2016年12月12日，宿遷銀控自來水有限公司人力資源部在三樓會議室組織召開了2016年年終績效考核工作啟動會，會議由人力資源部績效主管張琳琳主持，來自各部門共計24名績效考核員參與會議。
會議中，張主管通過PPT分別從年終績效推進時間、考核操作注意事項以及2016年存在的問題和整改要求三個方面展開敘述，將各項工作的推進時間節(jié)點明確指出，重點強調了今年績效工作較去年相比“工期緊、任務重”，需要各部門、各考核員積極配合，才能如期完成。而對于今年新增的《績效面談表》的使用填寫要求，張主管也進行了說明。除此，張主管指出對于2016年部分部門考核員調整和人員借調等問題導致績效工作出現(xiàn)問題的現(xiàn)象，希望各部門能在2017年給予整改和調整，并給予了整改建議和要求。隨后，各部門考核員就本部門考核時遇到的困難和對于年終績效工作存在的問題進行了溝通討論。
（圖：會議現(xiàn)場）
至此次會議結束后，宿遷公司正式啟動了2016年績效考核工作。接下來，宿遷公司人力資源部將在總部的指導和帶領下，與各部門一起共同努力，力求在有限的時間里，零差錯的完成全年績效收尾工作。
（人力資源部 張琳琳）