為提高皂河區(qū)域供水服務(wù)中心工作質(zhì)量和效率，近日，皂河中心五名管理人員分別牽頭一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展以查漏降損為主要內(nèi)容的“沉底”工作。中心主任提出，大家都不是專家，誰能“沉得深”，誰就能取得成果。
在此之前，中心在皂河鎮(zhèn)就進(jìn)行了試點(diǎn)，即由維修稽查員帶領(lǐng)輔助工進(jìn)行漏點(diǎn)查和修，必要時，還要求抄表員也同步參與，經(jīng)過近兩個月的摸索實踐，使得皂河鎮(zhèn)漏損最嚴(yán)重的一塊考核表的小時漏損水量由之前的近70噸降至現(xiàn)在的一、兩噸，一天可減少1680噸，而一年就可省下60萬噸水量？此坪唵蔚囊粋數(shù)字，其實是我們隊員犧牲大量休息時間換來的，大家齊心協(xié)力，也不吝經(jīng)驗交流，查到的大漏不少，小漏更多。同時，在有形的工作中形成了無形的競爭，大家都生怕自己牽頭的鄉(xiāng)鎮(zhèn)落后，如果落后了，不僅影響個人收入，關(guān)鍵還讓自己顏面不佳！
這真是：五人行——亦師亦友亦對手！
（皂河中心 杜愛軍）