最近看了一篇關(guān)于4A執(zhí)行文化的文章，所謂4A即“Attitude心態(tài)，Acadenic理念，Ability能力，Assurance保障”，這也是一種企業(yè)的管理方式，針對(duì)的是那些發(fā)展型企業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，管理手段越來(lái)越多，管理技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多。
如何使企業(yè)管理更有效，4A執(zhí)行文化提出“敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)”的培訓(xùn)管理方法。敬業(yè)為執(zhí)行之魂，它是一種忠誠(chéng)企業(yè)的態(tài)度；職業(yè)化為底線，要求員工靠原則做事，用最終的結(jié)果說(shuō)話；專業(yè)化為結(jié)果保障，要求員工專注重復(fù)從而造就專業(yè)。4A執(zhí)行文化以培養(yǎng)員工“敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)”精神為切入點(diǎn)，通過(guò)構(gòu)建培訓(xùn)體系，培養(yǎng)人才，建立文化三個(gè)步驟，來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行文化的最終實(shí)現(xiàn)。
回到開頭，4A所指的心態(tài)、理念、能力、保障四個(gè)方面，在文章中是這樣說(shuō)的，心態(tài)是原動(dòng)力，有原動(dòng)力才能有執(zhí)行力，理念要正確才能有正確的執(zhí)行力，這種理念強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”，是以實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果為目的的；能力的獲取主要是通過(guò)培訓(xùn)，這里的培訓(xùn)不是指簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，而是一個(gè)企業(yè)在年末就制定下一年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃的制定是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)員工執(zhí)行力的加強(qiáng)。最后說(shuō)保障，主要是指制度的建立，制度建立了，文化也就能確立，執(zhí)行了制度，文化的作用也就發(fā)揮出來(lái)了，企業(yè)員工的執(zhí)行力也就上去了。
（調(diào)度中心 邱石磊）